SYMPOSIUM

Stichting StepAhead Curaçao in samenwerking met de Universiteit van de
Nederlandse Antillen donderdag 10 juni 2010

"KÒRSOU TA MIRA DILANTI"
Rekurso humano komo kuadro stratégiko pa desaroyo integral i duradero pa pais Kòrsou

"CURAÇAO BLIKT VOORUIT"
Human resource als strategisch kader voor integrale en duurzame ontwikkeling van het land Curaçao

  • Hoe gaat Curaçao om met het ontwikkelen, voorbereiden en managen van haar human resources?
  • Hoe attractief is Curaçao voor de jonge Curaçaoënaar zodat hij zijn kennis en competenties kan inzetten en ambities kan verwezenlijken?
  • Wat doet Curaçao om de jonge Curaçaoënaars na afronding van hun studie in het buitenland te interesseren terug te keren?

De doelstelling van stichting StepAhead Curaçao is gericht op het bewerkstelligen, versterken en stimuleren van duurzame ontwikkeling van het land Curaçao. De stichting tracht dit te bereiken door middel van het initiëren en organiseren van activiteiten waarin duurzame ontwikkelingen van mensen, natuur, milieu, middelen en processen centraal staan.

Deze doelstelling vormt het vertrekpunt voor het organiseren van het symposium. Zoals het er nu naar uitziet worden de Nederlandse Antillen op 10 oktober 2010 opgeheven en gaan de 5 eilanden van de Nederlandse Antillen op een zelf gekozen weg verder. Voor Curaçao betekent dit de status van autonoom land binnen het Koninkrijk.

Het realiseren van het Land Curaçao biedt, naar de mening van StepAhead, een uitgelezen kans om nieuwe uitdagingen aan te gaan, Curaçao heeft veel mogelijkheden en wanneer deze goed worden gecombineerd en aangewend zal Curaçao een stralende toekomst hebben.

Het bestuurscollege van het eilandgebied Curaçao heeft vooruitlopend op de nieuwe status de volgende visie voor het land Curaçao geformuleerd (visiedocument Land Curaçao oktober 2009)

"Na aña 2025 Kòrsou ta un Pais basá riba bon gobernashon, ku un kalidat di bida haltu, un desaroyo soshal-ekonómiko duradero i enseñansa ku ta motivá tur hende pa alkansá tur loke nan tin aden”

"In het jaar 2025 is Curaçao een land dat berust op goed bestuur met een hoge leefkwaliteit, een duurzame sociaal-economische ontwikkeling en onderwijs dat iedereen motiveert het beste uit zichzelf te halen".

De tot nu toe geformuleerde centrale visie van Curaçao houdt impliciet in dat het land Curaçao over voldoende capaciteit, kwaliteit en expertise moet beschikken om de visie te kunnen realiseren. In navolging op deconferentie “Het mobiliseren van eigen kracht” (september 2008)organiseert StepAhead samen met de UNAhet symposium: ‘Curaçao blikt vooruit'.

De centrale visie van het land Curaçao is verder opgedeeld in 7 ontwikkelingsgebieden te weten:

  1. Staatsregeling/staatsrecht
  2. Bestuur (inclusief de aandachtsgebieden overheidsfinanciën, veiligheid en criminaliteitsbestrijding)
  3. Leefkwaliteit (inclusief de aandachtsgebieden armoedebestrijding en een  betere volksgezondheid)
  4. Educatie
  5. Economie
  6. Leiderschap
  7. Infrastructuur
Gemakshalve vermelden wij hierbij ook de visies behorend tot de ontwikkelingsgebieden educatie en economie.
 
Visie educatie
Een optimaal ontwikkeld menselijk potentieel door middel van een onderwijs- en educatiesysteem voor “lifelong learning”. Het onderwijs en educatiesysteem werken emancipatorisch t.a.v. de Curaçaose burger en de Curaçaose gemeenschap. De Curaçaoënaar is een weerbare, zelfverzekerde en kritische burger met vertrouwen in het persoonlijke en het collectieve kunnen, die in een moderne technologische en mondiale samenleving kan functioneren.
 
Visie economie
In 2025 heeft Curaçao een bloeiende en duurzame economie met een internationaal acceptabel niveau van welvaart en welzijn.
 
 
 
 
 
 
 
 
Algemeen
Curaçao kent een open economie en een sterk gevarieerde arbeidsmarkt. Hoewel een kleine samenleving (140.000 inwoners) op een betrekkelijk klein oppervlak moet Curaçao toch beschikken over diverse faciliteiten, voorzieningen en bedrijven die noodzakelijk zijn om te kunnen functioneren. Gedacht moet hier worden aan een luchthaven, een zeehaven, scheepsreparatie, energie en waterproductie, ziekenhuizen met de meeste specialismen, telecommunicatie, hotels, lager, middelbaar en hoger onderwijs. Al deze entiteiten vergen een adequate kwantitatieve en kwalitatieve invulling van het human resource vraagstuk.
 
De nieuwe overheid (de nieuwe bestuurlijke organisatie) legt ook extra druk op het realiseren van een effectief en efficiënt draaiende overheidsorganisatie.
Aandachtspunten:
 
- Visieontwikkeling en formulering
Het wordt steeds duidelijker dat alleen die landen die de tijd nemen om een duidelijke visie te ontwikkelen en draagvlak voor deze visie weten te creëren meer kansen weten te ontwikkelen om hun strategische doelen te realiseren. Bijvoorbeeld Estland, Qatar.
 
- Onderwijs en return on investment
Curaçao investeert jaarlijks enorme bedragen in de verschillende sectoren van het onderwijs. Curaçao beschikt over een gevarieerd onderwijsaanbod en naast het studeren op Curaçao vertrekken ook jaarlijks jongeren naar Nederland, USA en de regio om een studie te volgen aan het Hoger Onderwijs.
Het terugbrengen van deze ‘young potentials' krijgt momenteel veel aandacht, denk o.a. aan de onlangs gehouden Pasaat Recruitment Days.
 
- Push en Pull factoren of hoe kan Curaçao een attractieve arbeidsmarkt ontwikkelen.
Braindrain is wereldwijd een bekend en zorgelijk fenomeen. Verschillende factoren kunnen leiden tot braindrain. Zowel factoren op microniveau als op macroniveau kunnen mensen aanzetten tot vertrek uit een land of het verlengen van een verblijf in een gastland. Op persoonlijk vlak zijn er heel wat redenen die mensen aanzetten tot een avontuur in het buitenland: ervaringen opdoen met een andere cultuur, zelfontplooiing, een interessant werkaanbod in het buitenland, verhuizen naar de zon, het volgen van de grote liefde. Dit zijn individuele redenen voor mobiliteit die niet leiden tot een ongebalanceerde migratie. Onevenwichtige migratiestromen ontstaan op macroniveau. Een beleid dat braindrain wil beperken moet op deze factoren inspelen. We onderscheiden op macroniveau de zogenaamde “push en pull” factoren.

StepAhead Curaçao wil op een constructieve wijze bijdragen aan het ontwikkelen van human resources als kader voor een integrale en duurzame ontwikkeling van het land Curaçao. Curaçao moet haar aantrekkingskracht op de Yu di Kòrsou en op een ieder die zich hier wil vestigen en hervestigen en die een bijdrage wil leveren aan de ontwikkeling van Curaçao versterken en vergroten. Het gaat uiteindelijk om hoe wij hier op Curaçao op een effectieve, efficiënte en duurzame wijze gebruik kunnen maken van goed opgeleide mensen die zowel op Curaçao als elders gestudeerd en gewerkt hebben.